La tecnología informática y su uso en los ambientes de negocios y empresariales han experimentado cambios fundamentales en las recientes décadas. Desde la introducción de las TIC en las empresas se han desarrollado teorías y mejores prácticas en el dominio de estas tecnologías. De este proceso han surgido una variedad de definiciones de gobierno de TI.

Ahora es claro que la tecnología informática es crucial para todo tipo de negocio, lo que hace indispensable también que se involucre el mismo negocio en el desarrollo de estas tecnologías. Se define el gobierno de TI como una parte integral del gobierno corporativo que aborda la definición e implementación de procesos, estructuras y mecanismos de relación en la organización para permitirle a las personas tanto del área de TI como del negocio, ejecutar sus responsabilidades apoyados en las tecnologías de información, y generar valor a partir de estas tecnologías.

Hoy es indispensable no solo manejar efectiva y eficientemente los recursos de TI sino también garantizar que se generará valor con la aplicación de estos recursos en forma que estén alineados con las estrategias del negocio.

En este seminario-taller recorreremos los marcos de referencia disponibles hoy, desde el Balanced Score Card, hasta ValIT como puntos de partida para generar su propio sistema de gobierno de TI.

 

El objetivo principal del seminario taller es formar a un grupo de profesionales de diferentes áreas en los temas y herramientas para ejercer un Gobierno de TI. Se tienen los siguientes objetivos particulares:

• Análisis de marcos de referencia para Gobierno de TI; reconocer las fortalezas y debilidades de cada uno de ellos. (COBIT, ValIT, Balanced Score Card, ISO 38500,)
• Generar competencias en el uso de algunas de estas herramientas y su aplicación práctica al negocio de cada asistente.
• Desarrollar la habilidad para poner en práctica un modelo de Gobierno de TI al interior del negocio de cada uno de los asistentes.

Metodología
 

Contenido y Agenda

Se desarrollará el siguiente contenido durante el seminario-taller:

• Conceptos de Gobierno de TI
  • Por qué Gobierno de TI o
  • Gobierno de TI y el alineamiento estratégico de TI con el negocio
• Impacto de Gobierno de TI en la alineación de TI
  • Cómo medir el alineamiento del negocio con las TIC
  • Relaciones entre Gobierno de TI y alineamiento de TI
• Marcos de Referencia y su papel en el Gobierno de TI
  • Diferentes marcos de referencia
  • Características e interrelaciones
• El Balanced Score Card como marco de referencia para Gobierno de TI
  • Conceptos de BSC
  • Modelo de Madurez para Implementación
• COBIT como marco de referencia para Gobierno de TI
  • Conceptos de COBIT
  • Procesos y Recursos
  • Objetivos de Control
  • Guías de Administración
  • Ajustando COBIT a su Necesidad
• COBIT como modelo de aseguramiento de TI
  • Ruta de Aseguramiento
  • Práctica de Aseguramiento
• ValIT como marco de referencia para Gobierno de TI
  • Principios y definiciones de ValIT
  • Procesos y prácticas clave en la administración de ValIT
  • Guías de ValIT
  • Modelos de Madurez
• Guías para Implementación de Gobierno de TI
  • Como iniciar
  • Medición y administración del proceso
• Conclusiones

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Información General

José Camilo Daccach T., Colombiano, especialista en el uso estratégico de la tecnología informática para la obtención de ventajas competitivas y generación de valor agregado. Hoja de Vida.