Los líderes siempre tienen el control de la situación. Controlan a los empleados, el presupuesto y las líneas de producción. Además, la mayoría de los líderes creen que también tienen control del cerebro. ¿Será esto cierto?

Mientras más entendemos cómo funciona el cerebro humano, más claro se vuelve el hecho de que este nos puede jugar una mala pasada. Por ejemplo:

1. Mientras más expertos somos, menos "pensamos".

2. Nuestro cerebro nos puede hacer creer que tenemos razón aun cuando no la tenemos.

3. Nuestro cerebro decide en quién confiaremos sin consultárnoslo.

Este libro presenta los últimos descubrimientos sobre el funcionamiento del cerebro humano y cómo aplicarlos para volvernos mejores líderes.